第(3/3)页 很快随着他们的讨论,一个核心问题就不自觉地浮现在人们的讨论之中,这核心问题就是到底是“技工贸”重要还是“贸工技”重要。 最终双方自然都无法说服谁,不过以当前赞同者数量来看“贸工技”的赞同者占了多数,而“技工贸”的赞同者则只有少数人。 因为“贸工技”的赞同者认为必须要先有贸易收益后才能玩得起技术,认为资金不足就将大部分资金放在研发技术只会先胎死腹中。 但这“贸工技”一派的赞同者在讨论的同时却忽略了一个事实,这事实就是商人的本质就是逐利! 研发技术的本质就是烧钱,本质就是拿现在的大额收益来投资不确定的未来,这烧钱可是会让老板们心痛头疼的。 赞同“贸工技”的赞同者忽视了人性,忽视了商人逐利的本性,比如联享公司当初主张的就是贸工技线路。 但历史会揭露资本家的嘴脸,直到后世2023年联享公司搞出了什么重要的东西吗? 仔细一想你会发现这联享公司根本就没有资格挂着夏科院的名! 所以呐喊着贸工技的老板们终究会背叛当初的理想,贸有了起步,工有了起步,但那个技术却总会半死不活。 反而主张技工贸的一派虽然起步艰难,但只要稍有起色往往能越来越强,最终成为伟大的企业。 比如桦为科技公司、大疆无人机…… 不过这些都不是林晨在意的,他在意的是如何实现他月产100万台的小目标。 当然这小目标想要一下子实现根本就不现实,他卖出的那4万台手机确实是给他带来了不少的收益。 按照一台曙光a1手机平均400块的收益来算,4万台手机一共给他带来了1600万元的收益。 但林晨的小目标可是要月产100万台啊! 这月产100万台的工厂可不是个简单的手机组装工厂,而是一个包含手机主板生产、外壳制造、手机组装的大型一站式工厂。 第(3/3)页